Planification stratégique

June 16, 2019

 

Si vous étiez présents lors de notre assemblée générale annuelle le 16 mai 2019, vous avez entendu Colin Rousseaux discuter de notre processus de planification stratégique. Il a relevé trois domaines stratégiques, à savoir la gestion de bénévoles, le marketing et la gestion de programmes. Nous avons complété le plan opérationnel, abordant les éléments de base de chaque domaine. La prochaine étape est donc le plan d’action où tout doit se concrétiser. Il importe de ne pas sous-estimer la charge de travail que le comité devra accomplir afin d’atteindre les résultats nécessaires pour mener à bien ce stade du processus. Plusieurs aspects doivent être suffisamment détaillés de sorte que si le comité était créé de novo, le nouveau comité serait en mesure de gérer Théâtre Wakefield sans pour autant devoir réinventer la roue.

 

Le plan d’action, une fois lancé, permettra à Théâtre Wakefield d’avancer vers la vision déterminée dans le cadre des plans stratégiques et opérationnels antérieurs.

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